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6S精益管理之素养篇
发布时间:2019-03-26 来源:合肥市疾病预防控制中心

    合肥市疾控中心实施6S精益管理后,不仅工作环境更加洁净舒适,更重要的是促进每位职工养成良好的行为习惯,提高了每位职工的自身素养,并遵守规则去做事,形成追求精细、持续改进、力求完美的工作作风,进一步提高了工作效能与工作质量。
    推行6S精益管理之初,中心有不少职工内心有抵触抱怨情绪,因为有的不良习惯不是一朝一夕就可以改变的,这就要求每一位职工要有持之以恒的精神来循序渐进地改变自己的不良习惯和行为,要将6S精益管理的每一个细节灌输到自己的日常工作和生活中。
    每个科室从改变最基础的生活卫生习惯入手,不断地纠正以前的不良习惯和行为,一天天的坚持,一件件的督导,最终促使每位职工坚持养成良好的职业素养,树立正确的管理观念。在推行6S精益管理工作中,坚持用制度和规范来约束,久而久之,大家对制度的依从性也慢慢得到强化,习惯成自然,以前的抱怨情绪也烟消云散。正如有职工所言:“物品定位管理、档案归类整理后,想要的随时随手能找到,习惯形成了,工作效率明显提高了。环境的整洁明朗,让人舒心愉悦,有了家样的温馨,工作也更有劲了。”
    6S精益管理的核心是素养,目的是提高工作效率,优化工作流程,消除安全隐患。开展6S容易,但长时间的维持必须靠习惯的坚持、素养的提升。只有习惯改变了,理念提升了,才能在坚持不懈中提高对6S精益管理的认识,才能把树立中心良好形象作为一个长期过程加以巩固和维护。
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